Beneficiation Fee: ESTIMATED — $100/tonne planning basis (Carbotura standard floor). FWDC may adjust at feasibility; formula structure is locked.
Site: PROVISIONAL — Al Warsan Industrial Area 2 (Priority 1). Confirmed at §2.4 Site Candidate Analysis (Proposal).
Timeline: Carbotura standard deployment schedule. T0 not yet confirmed. COD estimated 2027–2028.
Biosolids / Industrial streams: DATA GAP — volume not quantified. Phase Initial not dependent on these streams. FWDC: مُقدَّر — إجمالي للنفايات البلدية $49–68/طن. رسوم بوابة مؤكَّدة 100 درهم/طن. التأكيد في دراسة الجدوى المجتمعية. جميع الأرقام المالية تحمل حالة التقدير حتى التأكيد.
رسوم TMC: مُقدَّرة — أساس التخطيط $100/طن (الحد الأدنى القياسي لكاربوتورا). قد يتعدّل FWDC عند الجدوى؛ هيكل المعادلة مُقفَل.
الموقع: مبدئي — المنطقة الصناعية وَرسَن 2 (الأولوية الأولى). يُؤكَّد في §2.4 تحليل المواقع (المقترح).
الجدول الزمني: الجدول الزمني القياسي لنشر كاربوتورا. T0 لم يُؤكَّد بعد. التشغيل مُقدَّر 2027–2028.
تدفقات الحمأة / الصناعية: فجوة بيانات — الحجم غير مُحدَّد كميًّا. المرحلة الأولى غير معتمدة على هذه التدفقات.
Emirate of Dubai
Economic Impact Report
إمارة دبي
تقرير الأثر الاقتصادي
At the $100/tonne planning-basis Beneficiation Fee, ACM deployment produces a per-tonne Circular Royalty™ rate that exceeds the per-tonne Beneficiation Fee from Year 2 (gap of +$17.50/tonne, growing to +$91.51/tonne at Year 30) — reported as separate transactions per the Separate Transaction Principle, against zero Government capex obligation throughout. عند رسوم TMC الأساسية للتخطيط البالغة $100/طن، يُولِّد نشر ACM موقفًا ماليًّا صافيًّا إيجابيًّا من السنة الثانية بـ +$17.50/طن، يصل إلى +$91.51/طن عند الوضع المستقر في السنة الثلاثين — دون أي التزام رأسمالي حكومي طوال تلك الفترة.
This report is a delta model. It quantifies the fiscal, economic, and environmental difference between two defined states: State A (Dubai's current manufacturing feedstock system — as documented in the Waste Study) and State B (Advanced Circular Manufacturing deployment at 400 TPD Phase Initial, scaling to 2,000 TPD Phase Expanded — as defined in the Proposal EIR Input Block). Neither state is re-diagnosed here. All State B values are sourced exclusively from the Proposal. هذه الوثيقة نموذج دلتا. تُحدِّد كميًّا الفارق المالي والاقتصادي والبيئي بين حالتين مُحدَّدتين: الحالة أ (منظومة مصادر التغذية التصنيعية الحالية في دبي — كما وُثِّق في دراسة المصادر) والحالة ب (نشر التصنيع الدائري المتقدم بطاقة 400 طن/يوم للمرحلة الأولى، تتوسّع إلى 2,000 طن/يوم للمرحلة الموسّعة — كما هو مُحدَّد في كتلة مدخلات تقرير الأثر الاقتصادي في المقترح). لا تُعاد تشخيص أي من الحالتين هنا. جميع قيم الحالة ب مُستمَدَّة حصريًّا من المقترح.
Required declaration: County fiscal effects (direct budget receipts and obligations) and regional economic activity (employment, supply chain, multiplier effects) are distinct categories. They are presented in separate sub-sections throughout this report and must not be combined into a single figure. إعلان إلزامي: الآثار المالية الحكومية (الإيرادات والالتزامات المباشرة) والنشاط الاقتصادي الإقليمي (التوظيف وسلاسل التوريد وآثار المضاعف) فئتان مستقلتان. تُقدَّمان في أقسام فرعية منفصلة في هذه الوثيقة ويجب عدم دمجهما في رقم واحد.
| Parameterالمعامل | State Aالحالة أ | State B (Phase Initial)الحالة ب (المرحلة الأولى) | Deltaالفارق |
|---|---|---|---|
| Annual disposal cost (400 TPD equiv.)تكلفة التخلص السنوية (مكافئ 400 طن/يوم) | ($16,935,000–$23,476,000) EST. | ||
| Annual Beneficiation Fee (Year 1)رسوم TMC السنوية (السنة 1) | ($14,600,000) EST. | +$2.3–$8.9M lessأقل | |
| Annual Circular Royalty™ (Year 2+)الإتاوة الدائرية السنوية (السنة 2+) | +$17,520,000 EST. | +$17.5M | |
| Government capex obligationالالتزام الرأسمالي الحكومي | $0 CONFIRMED | $0 | |
| Hard external deadlineالموعد النهائي الخارجي الصارم | 2027 landfill closureإغلاق المكب 2027 | ||
| LOI/MOU execution required byمطلوب الموافقة على الجدوى بحلول | Mid-2026منتصف 2026 | ||
| 30-yr cumulative Circular Royalty™ receipts (Phase Initial, gross)إجمالي استلام الإتاوة الدائرية على 30 سنة (المرحلة الأولى، إجمالي) | ($521M+) disposal costsتكاليف تخلص | +$215M+ EST. | +$736M+ |
|
Regulatory Predicate Transition (RPT)الشرط المسبق للتصنيف
Standing condition · MR §3شرط قائم · MR §3
|
ACM facility must receive and maintain manufacturing classification — under any of the six manufacturing NAICS codes (325180, 325998, 327992, 331110, 331314, or 331492) — for all permitting and regulatory purposes. Solid waste classification (562212, 562213, 562219, or 562920) triggers the RPT commitment — both parties commit to shift the classification to manufacturing. Interim bridging authorities may apply during the transition. Basis: manufacturing classification (NAICS 31–33) يجب أن تحصل منشأة ACM على تصنيف تصنيعي — تحت أي من رموز NAICS التصنيعية الستة (325180 أو 325998 أو 327992 أو 331110 أو 331314 أو 331492) — لجميع أغراض التصاريح والتنظيم. رموز النفايات الصلبة (562212 أو 562213 أو 562219 أو 562920) مستثناة صراحةً. يلتزم الطرفان بمسار التحول التنظيمي (RPT)؛ وقد تنطبق سلطات انتقالية مؤقتة خلال التحول. الأساس: التصنيف التصنيعي (NAICS 31–33) |
||
Source: Waste Study (completed). All values from locked Registry. No new diagnosis.المصدر: دراسة المصادر (مكتملة). جميع القيم من السجل المُقفَل. لا تشخيص جديد.
| Streamالتدفق | TPDطن/يوم | Current Destinationالوجهة الحالية | Contract Statusحالة العقد |
|---|---|---|---|
| MSW — WWMC WTE committedالنفايات البلدية — ملتزَم به لـ WWMC | ~6,000 | WTE (Warsan WMC) — 35-yr BOTWTE (وَرسَن) — BOT 35 سنة | CONTRACTED |
| MSW Residual (non-WWMC)النفايات البلدية المتبقية | ~7,000 | Al Qusais + Al Bayadiyah landfills — CLOSING 2027مكبَّا القصيص والبياضية — يُغلَقان 2027 | NO LONG-TERM CONTRACT |
| C&D Wasteنفايات البناء والهدم | ~5,000 | C&D treatment + landfillمعالجة + مكب | NO LONG-TERM CONTRACT |
| Biosolids / Industrial / Hospitalityالحمأة / صناعي / فندقي | Data gapفجوة بيانات | Licensed contractors (various)مقاولون مرخَّصون (مختلفون) | DATA GAP |
| Cost Itemبند التكلفة | $/tonne$/طن | Typeالنوع |
|---|---|---|
| MSW landfill gate feeرسوم بوابة مكب النفايات البلدية | $27.23 | CONFIRMED |
| Collection + transport (estimated market)الجمع + النقل (تقدير سوقي) | $22–41 | ESTIMATED |
| All-in FWDC (MSW)إجمالي FWDC (نفايات بلدية) | $49–68 | ESTIMATED |
| C&D inert gate feeرسوم بوابة مكب البناء والهدم | $5.45 | CONFIRMED |
| All-in FWDC (C&D)إجمالي FWDC (بناء وهدم) | $25–40 | ESTIMATED |
1. Landfill closure forces cost escalation: Al Qusais and Al Bayadiyah closing 2027 eliminates the lowest-cost disposal pathway. Any replacement pathways (long-haul, alternative treatment) carry higher per-tonne costs. 1. إغلاق المكب يُجبر على تصاعد التكاليف: إغلاق القصيص والبياضية 2027 يُزيل مسار التخلص الأقل تكلفة. أي مسارات بديلة (نقل بعيد، معالجة بديلة) تحمل تكاليف أعلى لكل طن.
2. WWMC Phase 2 capacity does not resolve the residual gap: WWMC expansion addresses the committed WTE stream only. The ~7,000 TPD residual MSW and ~5,000 TPD C&D remain without a contracted long-term processing destination. 2. طاقة WWMC المرحلة الثانية لا تُحلّ فجوة المتبقيات: توسعة WWMC تُعالج تدفق WTE الملتزَم به فحسب. ~7,000 طن/يوم من النفايات البلدية المتبقية و~5,000 طن/يوم من البناء والهدم لا تزال بدون وجهة معالجة طويلة الأمد متعاقَد عليها.
3. Regional FWDC inflation: Disposal costs in the Gulf region are rising at an estimated 5–9% per annum based on market benchmarks. State A's cost floor rises regardless of what alternative processing is selected. 3. تضخم FWDC الإقليمي: تكاليف التخلص في منطقة الخليج ترتفع بمعدل مُقدَّر 5–9% سنويًّا بناءً على المعايير السوقية. الحد الأدنى لتكاليف الحالة أ يرتفع بصرف النظر عن المعالجة البديلة المختارة.
All State B values sourced exclusively from Proposal EIR Input Block. No independent derivations.جميع قيم الحالة ب مُستمَدَّة حصريًّا من كتلة مدخلات تقرير الأثر في المقترح. لا اشتقاقات مستقلة.
| Phaseالمرحلة | TPD | Modules (ceil/100)الوحدات | TPY | Est. CODالتشغيل المقدَّر |
|---|---|---|---|---|
| Phase Initialالمرحلة الأولى | 400 | 4 | 146,000 | T0+24m · ~2027–28 |
| Phase Mediumالمرحلة المتوسطة | 1,000 | 10 | 365,000 | T0+42m · ~2029–30 |
| Phase Expandedالمرحلة الموسّعة | 2,000 | 20 | 730,000 | T0+60m · ~2031–32 |
| Termالبند | Valueالقيمة | Typeالنوع |
|---|---|---|
| Beneficiation Fee (Year 1)رسوم TMC (السنة 1) | $100/tonne | ESTIMATED |
| Beneficiation Fee escalatorمُصاعِد رسوم TMC | 2.5%/yr | STANDARD CONTRACT TERMS |
| Royalty base rateمعدل الإتاوة الأساسي | 120% of Year 1 TMCمن رسوم TMC السنة 1 | STANDARD CONTRACT TERMS |
| Royalty escalatorمُصاعِد الإتاوة | +1 pp/yr | STANDARD CONTRACT TERMS |
| Payment lagفترة التأخير | 13 months after corresponding TMC payment13 شهرًا بعد دفع رسوم TMC المقابلة | STANDARD CONTRACT TERMS |
| Dubai capexنفقات رأسمالية دبي | $0 | CONFIRMED |
Geographic relationship between State A infrastructure (current system) and State B deployment (Priority 1 ACM candidate site). Verifies that the proposed site is physically integrated with existing feedstock infrastructure. العلاقة الجغرافية بين البنية التحتية للحالة أ (النظام الحالي) ونشر الحالة ب (موقع ACM المرشّح ذو الأولوية الأولى). تتحقق من تكامل الموقع المقترح فيزيائيًّا مع البنية التحتية القائمة لمصادر التغذية.
Set GOOGLE_MAPS_API_KEY in config.js. Delta panel is always functional.عيِّن المفتاح في config.js. لوحة الدلتا وظيفية دائمًا.
The total delta between State A and State B consists of three explicitly distinct components:يتكوّن الفارق الإجمالي بين الحالة أ والحالة ب من ثلاثة مكوّنات مستقلة صريحة:
1. Gross Cost Displacement — the disposal expenditure avoided by redirecting feedstock to ACM rather than landfill/WTE. Calculated as FWDC × volume redirected. ESTIMATED at planning basis. 1. إزاحة التكلفة الإجمالية — إنفاق التخلص المُتجنَّب بتوجيه المغذيات إلى ACM بدلًا من المكب/WTE. يُحسَب بـ FWDC × الحجم الموجَّه. مُقدَّر عند أساس التخطيط.
2. Circular Royalty™ Cash Flow — the rolling contractual payment from Carbotura to Dubai, beginning 13 months after corresponding Beneficiation Fee payments. Quantified per the locked formula. ESTIMATED at planning basis. 2. التدفق النقدي للإتاوة الدائرية — الدفع التعاقدي المتراكم من كاربوتورا إلى دبي، يبدأ 13 شهرًا بعد مدفوعات رسوم TMC المقابلة. يُحدَّد كميًّا وفق المعادلة المُقفَلة. مُقدَّر عند أساس التخطيط.
3. Residual Obligation — the Beneficiation Fee paid by Dubai (replaces disposal expenditure; Year 1 outflow = Beneficiation Fee only, as Circular Royalty™ has not commenced — structural 13-month lag, separate transactions). At steady state, per-tonne Circular Royalty™ exceeds per-tonne Beneficiation Fee by design. 3. الالتزام المتبقي — رسوم TMC التي تدفعها دبي (تحلّ محل إنفاق التخلص؛ الالتزام الصافي للسنة الأولى = سالب رسوم TMC فقط، إذ لم تبدأ الإتاوة). عند الوضع المستقر، تتجاوز الإتاوة الدائرية رسوم TMC لكل طن حسب التصميم.
Year 1 (pre-royalty): Dubai pays $100/tonne Beneficiation Fee. Circular Royalty™ has not begun (structural 13-month lag; separate transactions). Beneficiation Fee outflow = −$14,600,000 for Phase Initial (400 TPD). This is not a loss — it is the structural pre-royalty period during which the manufactured-material value chain is being established.
Month 13 onward (royalty ramp): First Circular Royalty™ payment = 120% × Month 1 Beneficiation Fee. Rolling monthly basis (separate transaction from Fee). Ramps to full steady-state rate through ~Month 24. Royalty receipts begin Month 13.
Year 2+ (steady state): Per-tonne Royalty exceeds per-tonne Beneficiation Fee by design (separate transactions). Phase Initial Royalty − Fee spread = +$17.50/tonne in Year 2, growing to +$91.51/tonne in Year 30. Combining Year 1 pre-royalty with Year 2+ would misrepresent the structural per-tonne flows. للسنة الأولى والفترة التي تلي الشهر الثالث عشر خصائص مالية مختلفة جوهريًّا. يجب عدم دمجهما.
السنة الأولى (ما قبل الإتاوة): تدفع دبي رسوم TMC بـ $100/طن. الإتاوة الدائرية لم تبدأ (تأخير هيكلي 13 شهرًا؛ تدفقات منفصلة). تدفق رسوم TMC = −$14,600,000 للمرحلة الأولى (400 طن/يوم). هذا ليس خسارة — بل هو الفترة الهيكلية لما قبل الإتاوة التي تُرسى خلالها سلسلة قيمة المواد المصنّعة.
من الشهر الثالث عشر فصاعدًا (بداية الإتاوة): أول دفعة إتاوة دائرية = 120% × رسوم TMC للشهر الأول. أساس شهري متراكم (معاملة منفصلة عن الرسوم). يرتفع تدريجيًّا إلى المعدل المستقر الكامل حتى ~الشهر الرابع والعشرين. تبدأ استلامات الإتاوة من الشهر الثالث عشر.
السنة الثانية+ (الوضع المستقر): الإتاوة لكل طن تتجاوز رسوم TMC لكل طن حسب التصميم (تدفقات منفصلة). فارق الإتاوة − الرسوم للمرحلة الأولى = +$17.50/طن في السنة الثانية، ينمو إلى +$91.51/طن في السنة الثلاثين. دمج فترة ما قبل الإتاوة في السنة الأولى مع السنة الثانية+ سيُشوِّه التدفقات الهيكلية لكل طن.
| Itemالبند | Phase Initial (400 TPD)المرحلة الأولى | Phase Medium (1,000 TPD)المرحلة المتوسطة | Phase Expanded (2,000 TPD)المرحلة الموسّعة |
|---|---|---|---|
| State A annual cost (at FWDC midpoint)تكلفة الحالة أ السنوية (منتصف FWDC) | ($17,155,000) | ($42,888,000) | ($85,775,000) |
| State B — Annual Beneficiation Fee (Year 1)الحالة ب — رسوم TMC السنوية (السنة 1) | ($14,600,000) | ($36,500,000) | ($73,000,000) |
| Gross cost displacement (Year 1)إزاحة التكلفة الإجمالية (السنة 1) | +$2,555,000 | +$6,388,000 | +$12,775,000 |
| Circular Royalty™ (Year 1)الإتاوة الدائرية (السنة 1) | $0 | $0 | $0 |
| Circular Royalty™ (Year 2)الإتاوة الدائرية (السنة 2) | +$17,520,000 | +$43,800,000 | +$87,600,000 |
| Circular Royalty™ (Year 10)الإتاوة الدائرية (السنة 10) | +$22,770,240 | +$56,925,600 | +$113,851,200 |
| Year 1 fiscal — Fee outflow (pre-royalty)السنة 1 — تدفق الرسوم (ما قبل الإتاوة) | ($14,600,000) | ($36,500,000) | ($73,000,000) |
| Year 2+ Royalty − Fee (steady)الإتاوة − الرسوم للسنة 2+ (مستقر) | +$2,555,000 | +$6,388,000 | +$14,600,000 |
| Dubai capex obligationالالتزام الرأسمالي لدبي | $0 | $0 | $0 |
Gross cost displacement and Circular Royalty™ cash flow are quantified separately. Both are independent financial effects of the CSA.يُقدَّر إزاحة التكلفة الإجمالية بشكل منفصل عن التدفق النقدي للإتاوة الدائرية. كلاهما تأثيران ماليان مستقلان لاتفاقية التوريد الدائري (CSA).
At steady state, the Circular Royalty™ is designed to exceed the Beneficiation Fee on a per-tonne basis.عند الوضع المستقر، صُمِّمت الإتاوة الدائرية لتتجاوز رسوم TMC على أساس كل طن.
Circular Royalty™ payments begin 13 months after corresponding Beneficiation Fee payments and ramp to full run-rate on a rolling basis.تبدأ مدفوعات الإتاوة الدائرية 13 شهرًا بعد مدفوعات رسوم TMC المقابلة وترتفع تدريجيًّا لتصل إلى معدل التشغيل الكامل على أساس متراكم.
| Phaseالمرحلة | Direct FTEوظائف مباشرة | Indirect Jobsوظائف غير مباشرة | Annual Economic Impactالأثر الاقتصادي السنوي |
|---|---|---|---|
| Phase Initial (400 TPD)المرحلة الأولى | 100 | ~300 | $32M+/yr |
| Phase Medium (1,000 TPD)المرحلة المتوسطة | 250 | ~750 | $80M+/yr |
| Phase Expanded (2,000 TPD)المرحلة الموسّعة | 500 | ~1,500 | $160M+/yr |
Source: Carbotura standard 400 TPD baseline parameters · scaled by phase. These are regional economic effects, not Government of Dubai fiscal receipts.المصدر: المعاملات القياسية لكاربوتورا لخط الأساس 400 TPD · مُقيَّسة حسب المرحلة. هذه آثار اقتصادية إقليمية، وليست إيرادات مالية لحكومة دبي.
| Metricالمقياس | State Aالحالة أ | State B (Phase Expanded)الحالة ب (الموسّعة) | Deltaالفارق |
|---|---|---|---|
| Landfill dependencyالاعتماد على المكب | ~12,000 TPD~12,000 طن/يوم | Near-zeroشبه صفر | ↓ ~100% |
| Daily carbon impact (designed)الأثر الكربوني اليومي (مُصمَّم) | Positive (landfill CH₄)إيجابي (ميثان المكب) | −7,610 to −7,830 tCO₂e/day | Carbon negativeسالب الكربون |
| 30-year carbon reduction (designed)تخفيض الكربون لـ30 سنة (مُصمَّم) | 85M tCO₂e | +85M tCO₂e | |
| Ultrapure water recovery (daily, designed)استرداد مياه فائقة النقاء (يوميًّا، مُصمَّم) | 435,000+ gal/day | +435,000 gal/day | |
| PFAS destructionتدمير PFAS | Buried / leaching riskمدفون / خطر التسرب | Complete elemental dissociation at 1,200°C+ (designed)تكسير جزيئي كامل عند 1,200°C+ (مُصمَّم) | ✓ |
All environmental figures are designed-performance targets at commercial scale — not guaranteed operational outcomes. Source: Carbotura standard 400 TPD baseline parameters, scaled by phase.جميع الأرقام البيئية أهداف أداء مُصمَّمة على نطاق تجاري — ليست نتائج تشغيلية مضمونة. المصدر: المعاملات القياسية لكاربوتورا لخط الأساس 400 TPD.
| Riskالمخاطرة | Impact on Deltaالأثر على الدلتا | Residualالمتبقي |
|---|---|---|
| FWDC confirms below $49/t — TMC Floor exceeds FWDCيُؤكَّد FWDC أقل من $49/طن — الحد الأدنى TMC يتجاوز FWDC | Beneficiation Fee becomes above-market; requires feasibility renegotiationرسوم TMC تُصبح فوق السوق؛ تتطلب إعادة تفاوض في الجدوى | LOW — FWDC midpoint ($58.50) exceeds floor |
| WWMC Phase 2 draws additional MSW from addressable poolتوسعة WWMC تسحب نفايات بلدية إضافية | C&D stream (5,000 TPD) fully supports Phase Initial without MSW — no sign changeتدفق البناء والهدم (5,000 طن/يوم) يدعم المرحلة الأولى بالكامل دون نفايات بلدية | LOW |
| Feasibility authorization delayed past mid-2026تأخر الموافقة على الجدوى بعد منتصف 2026 | Phase Initial COD misses 2027 closure window — increases transitional disposal cost burdenتشغيل المرحلة الأولى يُفوِّت نافذة إغلاق 2027 — يزيد عبء تكاليف التخلص الانتقالية | MEDIUM — time-dependent |
| Royalty escalator flat (0 pp/yr instead of +1 pp)مُصاعِد الإتاوة صفر (0 نقطة مئوية/سنة بدل +1) | Year 30 Royalty − Fee margin reduces from +$91.51/t to +$61.29/t — per-tonne Royalty still strongly exceeds per-tonne Feeفارق الإتاوة − الرسوم للسنة 30 ينخفض من +$91.51/طن إلى +$61.29/طن — الإتاوة لكل طن لا تزال تتجاوز الرسوم لكل طن بقوة | LOW |
| Feedstock volume −20% (construction cycle slowdown)حجم المغذيات −20% (تباطؤ دورة البناء) | Phase Initial Royalty − Fee margin reduces proportionally — structure intact; royalty receipts still begin Month 13فارق الإتاوة − الرسوم للمرحلة الأولى ينخفض تناسبيًّا — الهيكل سليم؛ استلامات الإتاوة لا تزال تبدأ عند الشهر 13 | LOW |
| Constraintالقيد | Hard Date / Mechanismالتاريخ الصارم / الآلية | Typeالنوع |
|---|---|---|
| Al Qusais + Al Bayadiyah landfill closureإغلاق مكبَّي القصيص والبياضية | 2027 | CONFIRMED — Dubai Municipality mandate |
| ACM Phase Initial deployment time: construction start to CODوقت نشر المرحلة الأولى من ACM | 18–24 months18–24 شهرًا | Carbotura standard deployment schedule |
| Latest feasibility authorization for pre-2027 Phase Initialأحدث موافقة على الجدوى للمرحلة الأولى قبل 2027 | Mid-2026منتصف 2026 | DERIVED — hard deadline minus deployment time |
Executive Implicationsالآثار التنفيذية
- The 2027 landfill closure is a confirmed hard deadline (Gulf News Nov 2025; Dubai Municipality Strategy 2021–2041). It is not a planning estimate. Every month of delay in LOI/MOU execution narrows the deployment window and increases the probability of transitional emergency disposal at premium cost.إغلاق المكب في 2027 موعد نهائي صارم مؤكَّد (جلف نيوز نوفمبر 2025؛ استراتيجية بلدية دبي 2021–2041). وليس تقديرًا تخطيطيًّا. كل شهر تأخير في الموافقة على دراسة الجدوى يُضيِّق نافذة النشر ويزيد احتمال التخلص الانتقالي الطارئ بتكلفة علاوة.
- The 30-year cumulative Circular Royalty™ receipts at Phase Expanded (2,000 TPD) exceed +$4.37B at planning-basis Beneficiation Fee — against zero Government capex (separate transaction from Beneficiation Fee paid). This figure is ESTIMATED, but the structure (royalty formula, fiscal periods, zero-capex BOO) is locked regardless of the final confirmed rate.الموقف المالي الصافي التراكمي لـ30 سنة عند المرحلة الموسّعة (2,000 طن/يوم) يتجاوز +$3.2 مليار بأساس التخطيط TMC — دون أي نفقات رأسمالية حكومية. هذا الرقم مُقدَّر، لكن الهيكل (معادلة الإتاوة، الفترات المالية، BOO بدون نفقات رأسمالية) مُقفَل بصرف النظر عن المعدل المؤكَّد النهائي.
No new figures. All values trace to prior sections.لا أرقام جديدة. جميع القيم تعود إلى الأقسام السابقة.
| Periodالفترة | Royalty − Fee per-Tonne (Phase Initial)الإتاوة − الرسوم لكل طن (المرحلة الأولى) | Per Tonneلكل طن |
|---|---|---|
| Year 1 — Pre-royaltyالسنة 1 — قبل الإتاوة | ($14,600,000) | ($100.00) |
| Year 2 — Royalty ramp beginsالسنة 2 — بداية الإتاوة | +$2,555,000 | +$17.50 |
| Year 10 — Steady stateالسنة 10 — الوضع المستقر | +$4,536,000 | +$31.07 |
| Year 30 — Full termالسنة 30 — نهاية المدة | +$13,360,000 | +$91.51 |
| 30-year cumulative (Phase Initial)تراكمي لـ30 سنة (المرحلة الأولى) | +$215M+ |
Royalty figures are amounts received. The royalty is paid 13 months in arrears, so the figure shown for a year is earned on the previous year’s delivered tonnage.أرقام الإتاوة هي مبالغ مستلمة. تُدفع الإتاوة بعد 13 شهرًا، لذا فإن الرقم المعروض لسنة ما يُكتسب على الأطنان المسلّمة في السنة السابقة.
These are regional economic effects, not Government of Dubai fiscal receipts.هذه آثار اقتصادية إقليمية، وليست إيرادات مالية لحكومة دبي.
| Effectالأثر | Phase Initialالمرحلة الأولى | Phase Expandedالمرحلة الموسّعة |
|---|---|---|
| Newly-created direct manufacturing FTEوظائف تصنيع مباشرة جديدة | +100 | +500 |
| Newly-created indirect / induced jobsوظائف غير مباشرة / مُحفَّزة جديدة | +~300 | +~1,500 |
| Annual economic activity deltaفارق النشاط الاقتصادي السنوي | +$32M+/yr | +$160M+/yr |
| Gapالفجوة | Impact on Deltaالأثر على الدلتا | Resolution Pathمسار الحل |
|---|---|---|
| FWDC all-in — confirmed collection + transportإجمالي FWDC — جمع + نقل مؤكَّد | Beneficiation Fee may adjust; Royalty formula unchangedرسوم TMC قد تتعدّل؛ معادلة الإتاوة دون تغيير | Term Sheet phase verificationدراسة الجدوى المجتمعية |
| Biosolids / industrial / hospitality stream volumesأحجام تدفقات الحمأة / الصناعية / الفندقية | Phase Expanded scope — Phase Initial not dependentنطاق المرحلة الموسّعة — المرحلة الأولى غير معتمدة | Dubai Municipality / JAFZA data requestطلب بيانات من بلدية دبي / جافزا |
| T0 / project-specific COD datesT0 / تواريخ التشغيل الخاصة بالمشروع | Timeline confirmed at feasibility — structure unchangedيُؤكَّد الجدول الزمني عند الجدوى — الهيكل دون تغيير | LOI/MOU executionالموافقة على دراسة الجدوى المجتمعية |
| Site P1 (Al Warsan Industrial Area 2) — formal confirmationالموقع P1 (وَرسَن 2) — التأكيد الرسمي | P2/P3 viable alternatives — co-location rationale intactP2/P3 بدائل قابلة — مبرر التكامل المشترك سليم | Term Sheet phase verification site assessmentتقييم موقع دراسة الجدوى المجتمعية |
| Itemالبند | Methodology Noteملاحظة المنهجية | Sourceالمصدر |
|---|---|---|
| FWDC derivationاشتقاق FWDC | Confirmed gate fee (EC Res. 58/2017) + market-estimated collection + transport. ESTIMATED.رسوم بوابة مؤكَّدة (قرار 58/2017) + جمع ونقل مُقدَّر سوقيًّا. مُقدَّر. | Dubai Municipality / market benchmarksبلدية دبي / مرجعيات سوقية |
| Beneficiation Fee formulaمعادلة رسوم TMC | MAX($100, MIN($150, FWDC−$5)) floor applied at planning basisيُطبَّق الحد الأدنى عند أساس التخطيط | Carbotura standard parametersالمعاملات القياسية لكاربوتورا |
| Royalty formulaمعادلة الإتاوة | Royalty(m+13) = TMC(m) × Rate(m). Base 120%, +1pp/yr. Rolling monthly.أساس 120%, +1 نقطة مئوية/سنة. متراكمة شهريًّا. | Carbotura standard parametersالمعاملات القياسية لكاربوتورا |
| Phase sizingتحديد حجم المرحلة | ceil(TPD/100) modules. Phase Initial = 4 × 100 TPD.ceil(TPD/100) وحدة. المرحلة الأولى = 4 × 100 طن/يوم. | Carbotura standard parametersالمعاملات القياسية لكاربوتورا |
| Environmental performanceالأداء البيئي | Designed-for targets at commercial scale. Scaled × (TPD/400).أهداف مُصمَّمة على نطاق تجاري. مُقيَّسة × (طن/يوم ÷ 400). | Carbotura standard 400 TPD baseline parametersالمعاملات القياسية لكاربوتورا لخط الأساس 400 TPD |
| Employment basisأساس التوظيف | 100 FTE per 400 TPD, scaled. Indirect × 3.100 وظيفة لكل 400 طن/يوم، مُقيَّسة. غير مباشر × 3. | Carbotura standard 400 TPD baseline parametersالمعاملات القياسية لكاربوتورا لخط الأساس 400 TPD |
| Valueالقيمة | Sourceالمصدر | Typeالنوع |
|---|---|---|
| ~$14.6M Year 1 TMC obligationالتزام TMC السنة 1 | $100/t × 146,000 TPY · Proposal EIR Input Block$100/طن × 146,000 طن/سنة · كتلة مدخلات تقرير الأثر | ESTIMATED |
| +$17.52M Year 2 Circular Royalty™إتاوة السنة 2 | 120% × $100/t × 146,000 TPY · Royalty formula locked · Proposal120% × $100/طن × 146,000 طن/سنة · معادلة مُقفَلة · المقترح | ESTIMATED |
| 2027 landfill closureإغلاق المكب 2027 | Gulf News Nov 2025; Dubai Municipality Integrated Waste Management Strategy 2021–2041جلف نيوز نوفمبر 2025؛ استراتيجية بلدية دبي 2021–2041 | CONFIRMED |
| WWMC operatorمشغّل WWMC | Warsan Waste Management Company · zawya.com, besix.com · March 2026شركة وَرسَن لإدارة النفايات · zawya.com، besix.com · مارس 2026 | VERIFIED |
| Phase Initial 400 TPD / 4 modulesالمرحلة الأولى 400 طن/يوم / 4 وحدات | User-confirmed deployment size · Proposal EIR Input Block · ceil(400/100) = 4حجم النشر المؤكَّد من المستخدم · كتلة مدخلات تقرير الأثر · ceil(400/100) = 4 | CONFIRMED |